改革開放以來，民營企業(yè)如雨后春筍般地崛起在中華大地，大家在不同的地區(qū)、不同的行業(yè)，以不同的方式創(chuàng)造出非凡的業(yè)績，我們內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)有限公司就是這片瀚海中的一顆閃亮金星。

    我是地地道道的鄂爾多斯人。于1996年創(chuàng)建內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)，任董事長。現(xiàn)任全國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長、世界杰出華商協(xié)會副會長、內(nèi)蒙古工商聯(lián)合會副會長、內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，內(nèi)蒙古扶貧協(xié)會副會長、內(nèi)蒙古開發(fā)協(xié)會副會長、救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會會長等職務(wù)。

    我由一名供銷社職工，成長為“中國最具有生命力十大企業(yè)舵手”；由一名初中畢業(yè)的農(nóng)村娃，到“內(nèi)蒙古大學(xué)MBA教育中心客座教授”，我的家庭背景并不顯赫，從小吃不飽，穿不暖，初中畢業(yè)就因?yàn)榧彝ヘ毨Фz學(xué)。通過自身不懈的努力走向了成功之路，體現(xiàn)了較為輝煌的人生價(jià)值。

    自1991年開始，每逢年關(guān)，我都要攜帶慰問品與慰問金去看望貧困農(nóng)牧民，給他們送去溫暖送去關(guān)懷，讓他們也盡可能多的感受到春節(jié)的祥和喜慶。每到一戶，我都要深入農(nóng)牧戶詳細(xì)問詢其家庭收入、家里存在的困難等現(xiàn)實(shí)問題。　　

    早在1993年至1996年，我和弟弟趙永明先后出資在鹽店鄉(xiāng)興建了亮明第一、第二希望小學(xué)，并且全部免除學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)，為民辦教師支付工資，為學(xué)校購買汽車?yán)喝∨⒏闱诠€學(xué)，還為全校師生每人制作了一套校服。為了鼓勵學(xué)生成材，我承諾為兩所學(xué)校考上大學(xué)的學(xué)生每人獎勵1000元，考上中專的每人獎勵500元。這在當(dāng)時(shí)已屬首屈一指的益舉。

    1996年達(dá)拉特旗發(fā)生了百年不遇的凌災(zāi)、震災(zāi)，我為受災(zāi)群眾捐款、捐物，把食品、物品親自送到群眾手中。我組織拉滿食物的車停在老百姓面前，親自為老百姓分發(fā)食品。一位一天沒吃東西的老奶奶嘴唇干裂流出了血，顫巍巍地向旁人問詢我是誰，有人說這就是東達(dá)蒙古王集團(tuán)的趙永亮，老奶奶激動的感嘆道：“好娃娃，這樣的娃娃將來定會有好報(bào)！”當(dāng)年，我們把準(zhǔn)備為父母建房的款挪出來為當(dāng)?shù)卦馐芰铻?zāi)、震災(zāi)的群眾建了一個(gè)“東達(dá)新村”，解決了災(zāi)民的燃眉之急，受災(zāi)的群眾在入凍前全部遷入了新居，免受了居無定所冷寒受凍之苦。時(shí)任國務(wù)院副總理的姜春云同志視察災(zāi)情后，緊緊地握住我的手一再表示感謝！

    1998年，三江洪水泛濫；2003年，“非典”席卷全國，我們企業(yè)拿出總計(jì)500多萬元的財(cái)物及時(shí)救災(zāi)，為國家和人民奉獻(xiàn)自己的一份力量。

    2008年南方發(fā)生特大冰雪災(zāi)害，聞訊后，我匆忙拔掉輸液的針頭，連家也顧不得回，于臘月十七日趕著夜路直抵北京，為南方受災(zāi)群眾帶去了318萬元的財(cái)物。同年汶川發(fā)生特大地震，我第一時(shí)間組織員工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物奉獻(xiàn)愛心，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員親自趕到震中地區(qū)深入考察并決定啟動“安置震區(qū)災(zāi)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展工程”，將部分受災(zāi)群眾整體安置到東達(dá)生態(tài)移民扶貧村生存發(fā)展，無償為他們提供住宅和基本生活生產(chǎn)設(shè)施，讓他們從事獺兔養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)提供保設(shè)施、保飼料、保防疫、保種兔、保銷售的“五保”服務(wù)。這種安置受災(zāi)群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展的救災(zāi)新思路，授人以漁而非授人以魚，是我在扶貧模式上的一次創(chuàng)新。

    2005年初，為了從根本上解決家鄉(xiāng)人民的脫貧致富問題，根據(jù)梁外山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)民生活比較困難的實(shí)際情況，尊重科學(xué)，創(chuàng)新性地確立了“生態(tài)建鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動扶貧” 的新農(nóng)村建設(shè)新嘗試，不在土地上做文章，要在二、三產(chǎn)業(yè)上找出路。將鄂爾多斯生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民遷居到風(fēng)水梁，打造6000平方公里的生態(tài)自然恢復(fù)區(qū)。東達(dá)生態(tài)移民扶貧村規(guī)劃企業(yè)投入扶貧資金10億元，項(xiàng)目建設(shè)資金70億元，占地面積18平方公里，后備發(fā)展用地35平方公里，構(gòu)建種養(yǎng)業(yè)、物流服務(wù)、高新技術(shù)工業(yè)、生態(tài)民俗旅游、種苗培育等五大支柱產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，配套建設(shè)道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險(xiǎn)、信息網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂、廣場公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施。計(jì)劃用10年時(shí)間，建成擁有8萬人口的社會主義新農(nóng)村示范區(qū)。緊緊圍繞環(huán)保、生態(tài)、節(jié)約、科技型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)牧民進(jìn)“村”在產(chǎn)業(yè)鏈條上致富，實(shí)現(xiàn)沙區(qū)生態(tài)、農(nóng)牧民致富和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。著力將東達(dá)生態(tài)移民扶貧村打造成鄂爾多斯的衛(wèi)星城，中國北方華西村、“中國西部第一村”。截止目前，東達(dá)生態(tài)移民扶貧村用于基礎(chǔ)設(shè)施及各種工程建設(shè)資金累計(jì)已達(dá)12億多元人民幣。

    達(dá)拉特旗有一位叫鄔九女的普通婦女，20年前得了風(fēng)濕性心臟病，大夫說治這個(gè)病得花很多錢，農(nóng)村人哪能攢下那么多錢。為了供娃娃上學(xué)，她死活不舍得花家里的那點(diǎn)積蓄，硬拿命頂了15年。2005年臘月二十七，我照例去鹽店村慰問，打聽到她的病情，不經(jīng)意到了她家中。那時(shí)她已病重，躺在炕上不能行動?？吹剿那榫?，我內(nèi)心受到巨大的震撼，當(dāng)場決定出錢為她治病，挽救她的生命。當(dāng)時(shí)鄔九女已經(jīng)心灰意冷，根本不敢相信有這樣天大的好事。

    第二天，我派去集團(tuán)負(fù)責(zé)人，告訴她們要為鄔九女手術(shù)治病，讓她家人準(zhǔn)備去醫(yī)院。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)聯(lián)系好了內(nèi)蒙古最好的醫(yī)院和大夫。

    春節(jié)過后就去了醫(yī)院，我親自領(lǐng)著內(nèi)蒙古附屬醫(yī)院歐陽院長和朱教授對她的病情進(jìn)行了全面檢查。大夫說鄔九女的身體實(shí)在太虛弱，不能馬上手術(shù)，需要調(diào)理一段時(shí)間。

調(diào)理期間，我每天打電話詢問，入院治療期間先后看望鄔九女十幾回。有一天晚上十一點(diǎn)我從北京回來心里還惦記著她，便連夜趕往醫(yī)院去看她。

    鄔九女做完手術(shù)的第二天，躺在床上睜開了眼睛，看見窗外升起的太陽，她知道自己活了……

在此期間，我發(fā)現(xiàn)有好多先天性心臟病兒童得不到及時(shí)救治，有的過早夭折，有的造成終身殘疾，令人惋惜。于是在2006年，我主導(dǎo)創(chuàng)立了內(nèi)蒙古救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會，截止目前，先后救治了100多名患兒。

    2010年 4月14日，青海省玉樹地區(qū)發(fā)生7.1級地震，聽到消息，我當(dāng)即放下手頭的工作，安排人力物力財(cái)力進(jìn)行抗震救災(zāi)的援助行動，先后將100多萬元的救災(zāi)物資送往災(zāi)區(qū)，并捐款100萬元作為救災(zāi)資金。

    我始終認(rèn)為，中國的經(jīng)濟(jì)是政治經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家要具備政治家的素質(zhì)，心里要時(shí)刻裝著老百姓，要千方百計(jì)為他們做一點(diǎn)事情。我這樣要求自己，也是這樣做的。

    我在家鄉(xiāng)大力修路造橋，使家鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，道路所經(jīng)之處村容村貌都有了極大的改善，所修之路大多可稱之為扶貧路。1999年修建德敖線時(shí)，有意多投入200多萬元繞道原鹽店鄉(xiāng)政府，以促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)；2002年修建德敖復(fù)線時(shí)，又多投入400多萬元，繞道敖包梁新村，以帶動村民發(fā)家致富；2006年再多投入1000多萬元，將白泥井鎮(zhèn)海勒素村中道繞開，避開了交通肇事多發(fā)地段，保證了該村的人畜和財(cái)產(chǎn)安全……

    我很早以前就講過，私營企業(yè)家的財(cái)富幾百萬是自己的，再多就是社會的了。我常說：“鄧小平讓一部分人先富起來，其最終目的就是為了讓所有人都富起來。先富幫后富，和諧共致富，消滅貧窮和落后，這是一個(gè)民營企業(yè)家的社會責(zé)任和歷史使命。”多年來，我一直以實(shí)際行動在堅(jiān)守并踐行著自己的諾言。今后也將一如既往的堅(jiān)持下去。

                                                                  （在首屆中國愛心城市大會上的講話）