集團動態(tài)
自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)四項改革工作督察組來風(fēng)水梁作專項調(diào)研
3月25日上午，由自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳副廳長王國林與自治區(qū)黨委改革辦、自治區(qū)不動產(chǎn)登記中心等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的全區(qū)農(nóng)牧業(yè)四項改革工作督察組到風(fēng)水梁園區(qū)就東達集團獺兔循環(huán)經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)情況作專項調(diào)研，鄂爾多斯市農(nóng)牧業(yè)局局長白雪平、達拉特旗副旗長黃建軍、農(nóng)牧業(yè)局局長郭建軍、東達集團副董事長趙永明、東達生物科技公司總經(jīng)理王永清等陪同。
調(diào)研組一行首先來到東達生物科技公司屠宰廠、獺兔產(chǎn)品展廳，對獺兔產(chǎn)業(yè)鏈、獺兔產(chǎn)品、基礎(chǔ)配套、投入產(chǎn)出、經(jīng)濟效益等進行了細致調(diào)研。趙永明、王永清詳細介紹了獺兔產(chǎn)業(yè)的相關(guān)情況及發(fā)展中遇到的問題。隨后，調(diào)研組又深入獺兔養(yǎng)殖戶李鵬程家，詳細詢問了獺兔飼養(yǎng)與防疫、養(yǎng)殖收益、享受政策、企業(yè)服務(wù)及需要政府解決的困難等情況。
東達集團遵循“生態(tài)擴鎮(zhèn)移民，產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”的理念，從2005年初開始建設(shè)風(fēng)水梁園區(qū)，2017年，園區(qū)被自治區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立為風(fēng)水梁鎮(zhèn)。集團按照“企業(yè)筑巢、政策吸引、自愿入住、產(chǎn)業(yè)拉動、服務(wù)保障”的原則，創(chuàng)新實施“企業(yè)+基地+農(nóng)牧民+市場”的新型養(yǎng)殖模式，依托企業(yè)自身與當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源，大力發(fā)展獺兔養(yǎng)殖與精深加工，配套飼料加工、屠宰加工、熟肉制品加工、食用菌種植加工、有機肥、皮草制衣、農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈物流等30多家企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值業(yè)。農(nóng)牧民可以到工廠里打工，增加了就業(yè)、提高與了收入。東達公司免費為農(nóng)牧民提供住房、兔舍等生產(chǎn)生活設(shè)施，并提供保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五保”服務(wù)，運用“規(guī)?；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運作”六輪驅(qū)動模式運營，吸引了全國12個省市的農(nóng)牧民和移民在這里聚集。企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)模式主要有訂單合同、價格保護、服務(wù)協(xié)作和土地流轉(zhuǎn)聘用等四種模式，最終形成產(chǎn)供銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的獺兔循環(huán)經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)牧民產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)合體。既打造出了社會主義新農(nóng)村的升級板，又帶動了貧困農(nóng)牧民增收致富，還促進了生態(tài)治理，成為中國乃至世界的發(fā)展沙漠經(jīng)濟提供了寶貴的經(jīng)驗和樣板。
調(diào)研組對東達集團龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)取得的成效以及獺兔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了充分肯定，同時鼓勵企業(yè)踐行黨中央“十九大”會議精神，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭示范作用，積極推進一二三產(chǎn)業(yè)融合，建設(shè)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過精準(zhǔn)扶貧帶動農(nóng)牧民持續(xù)增收，打造出內(nèi)蒙古獺兔特色品牌。
(張中東)
