3月9日，集團(tuán)駐呼經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)組織召開(kāi)2012年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃會(huì)議，全面部署2012年的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃內(nèi)容，駐呼各分公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
    參會(huì)各駐呼分公司領(lǐng)導(dǎo)就去年的經(jīng)營(yíng)情況做了簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)，并結(jié)合去年的收支及經(jīng)營(yíng)情況列出今年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在討論中，集團(tuán)副總裁、駐呼管委會(huì)主任趙智慧就各家經(jīng)營(yíng)情況逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究。并指出，2012年將是具有挑戰(zhàn)性的一年，我們的酒店、混凝土、物流等產(chǎn)業(yè)都將遇到更大的挑戰(zhàn)，尤其我們的房地產(chǎn)還將繼續(xù)面臨壓力，這樣境況下，就需要各分公司認(rèn)清當(dāng)前局勢(shì)，結(jié)合各自情況，作出一份客觀可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)。
    另?yè)?jù)悉，在經(jīng)過(guò)本次會(huì)議的研討后，各企業(yè)也在各自現(xiàn)有預(yù)算的基礎(chǔ)上作出適當(dāng)調(diào)整。2012年，對(duì)于駐呼各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)該是具有客觀性、可行性、前瞻性。

(張學(xué)敏)