1月7日上午，由達(dá)拉特旗安監(jiān)局副局長(zhǎng)杜偉任組長(zhǎng)，旗安監(jiān)局、經(jīng)信委、消防大隊(duì)組成的安全驗(yàn)收組到東達(dá)蒙古王集團(tuán)進(jìn)行安全工作驗(yàn)收。集團(tuán)副總裁王軍民、羊絨公司安全負(fù)責(zé)人李二俊、集團(tuán)安全環(huán)保科負(fù)責(zé)人張春芳參加會(huì)議。
    王軍民向驗(yàn)收組人員做了2014年度東達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。2014年，在政府的大力支持和達(dá)旗安監(jiān)局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)全年無特重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，這一成果取決于集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)化和精細(xì)化。
    集團(tuán)全年對(duì)安全工作主要從幾個(gè)方面進(jìn)行了管理，一是根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理班子特點(diǎn)，按照政府要求，以組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)、強(qiáng)化培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查、整改落實(shí)為主線進(jìn)行重點(diǎn)管理；二是集團(tuán)要求各成員企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)制定相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。制度的建立保證了安全生產(chǎn)工作可以有章可依。使得安全管理更加制度化、規(guī)范化、明確化、網(wǎng)格化。三是以集團(tuán)為中心，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，安全責(zé)任明確到個(gè)人，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭上一線工作、值班、抓安全，起到良好表率作用，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。四是集團(tuán)根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定檢查計(jì)劃，針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)組織不同專業(yè)的技術(shù)人員組成聯(lián)檢聯(lián)評(píng)檢查組，使得檢查趨向?qū)I(yè)化。不拘泥時(shí)間和空間的限制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 王軍民還對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群及發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了交流匯報(bào)；李二俊從制度建設(shè)、責(zé)任狀簽訂、員工三級(jí)培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)等方面向驗(yàn)收組做了關(guān)于羊絨公司安全匯報(bào)。
    驗(yàn)收組聽取匯報(bào)和審閱資料后對(duì)東達(dá)集團(tuán)的安全工作給予了充分肯定，組長(zhǎng)杜偉強(qiáng)調(diào)，東達(dá)集團(tuán)是達(dá)旗龍頭企業(yè)，是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，是老百姓心中的優(yōu)秀企業(yè)，東達(dá)集團(tuán)近年來安全工作開展從領(lǐng)導(dǎo)到員工都非常重視并在全體東達(dá)人的共同努力下取得了優(yōu)異的成績(jī)。他表示達(dá)旗安監(jiān)部門會(huì)一如既往的支持東達(dá)的安全工作，希望東達(dá)集團(tuán)能再接再厲在2015年安全工作上取得更加驕人的成績(jī)。

（張春芳）