會議現場

會議現場

    6月19日，“東達蒙古王集團2013年上半年安全生產工作會議”在東達假日酒店召開。參加本次會議的有集團各部門領導、各體系負責人、各成員企業(yè)、項目建設指揮部負責人、安全管理人員等。會議由集團管委會辦公室主任劉瑞主持。集團安全環(huán)保部梁東波通報了2013年集團上半年的安全工作情況。集團副總裁張繼平結合上半年出現的安全事故提出了警示，要求相關負責人認真對待安全防范工作，再不能發(fā)生同樣的安全事故。
    會上，張繼平還安排部署了2013年下半年及今后一個時期的安全生產工作，并以今年國內發(fā)生的一些安全事故為例，詳細講述了安全事故的起因，如何防范避免出現這類安全事故等。他講，集團雖然上半年未出現過大的安全事故，但不能不重視安全問題，安全無小事，時刻不能放松警惕，繼續(xù)加強安全管理。要求各體系安全負責人，今后要認真學習和傳達上級安全管理部門及我集團公司下發(fā)的安全管理制度和文件精神，盡快排查對口管理的安全問題，預防為主。不能達到安全要求的，盡快整改達到規(guī)范化。從思想意識上高度重視安全隱患工作，各體系一把手必須親自認真排查，發(fā)現問題早解決。特別是注意隱蔽處的安全防范，從施工圖紙上認真了解每一隱蔽處的安全隱患，發(fā)現問題及時處理。通過不定期召開安全防范會議，把安全區(qū)域落實到責任人，簽訂責任狀。提高員工對安全事故的敏感性，通過演練等形式讓全體員工學會如何使用應急設備，事故發(fā)生后的處置等。根據我集團產業(yè)多、涉及面廣的特點，張繼平從不同的產業(yè)具體舉例講述了存在的各類安全生產隱患，有針對性地指出如何排查、整改、處置、應急等，確保集團不發(fā)生安全事故，保障員工的生命財產安全。

（李永勝）