會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 

    12月3日，東達(dá)生物科技公司申報(bào)自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審末次會(huì)議召開(kāi)，主席質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組組長(zhǎng)東皓、副組長(zhǎng)余紅、評(píng)審員雷光組成的專家評(píng)審小組，自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量處副處長(zhǎng)劉延軍，鄂爾多斯市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副調(diào)研員張振東，我集團(tuán)總裁趙智強(qiáng)，副總裁張繼平，黨委副書(shū)記、總裁辦公室主任劉瑞及東達(dá)生物科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。經(jīng)過(guò)三天緊張認(rèn)真的評(píng)審，評(píng)審會(huì)議落下帷幕。

    內(nèi)蒙古主席質(zhì)量獎(jiǎng)是內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)。主要是依據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、履行社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面進(jìn)行的全面考核，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)管理水平，也是對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著、為自治區(qū)質(zhì)量振興作出突出貢獻(xiàn)企業(yè)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    專家組通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、審查見(jiàn)證資料、觀看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及相應(yīng)結(jié)果、業(yè)務(wù)流程PPT介紹、召開(kāi)中層管理人員座談會(huì)、參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方式全面了解東達(dá)生物科技公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及挑戰(zhàn)、主要顧客及其對(duì)企業(yè)的期望、企業(yè)發(fā)展方向及有關(guān)策略、面臨的主要挑戰(zhàn)等真實(shí)情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審作出了綜合評(píng)價(jià)。

    會(huì)議上，專家組宣讀了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審綜合報(bào)告，認(rèn)同了東達(dá)生物科技公司實(shí)施卓越績(jī)效管理中的4大優(yōu)勢(shì)：一、企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，致力于責(zé)任型企業(yè)建設(shè)，確立了回報(bào)社會(huì)、踐行責(zé)任的價(jià)值觀，與養(yǎng)殖戶、合作伙伴、技術(shù)人員之間的文化宣導(dǎo)工作突出；二、帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富，合理提高產(chǎn)品附加值；三、改變了分散養(yǎng)殖、松散管理的方式，建立了規(guī)?；B(yǎng)殖和嚴(yán)格的過(guò)程管理模式，養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，積極改善養(yǎng)殖環(huán)境，形成了獺兔養(yǎng)殖“四化”，即飼喂簡(jiǎn)單化，飼料標(biāo)準(zhǔn)化，繁殖批次化，環(huán)境特殊化，極具復(fù)制推廣價(jià)值；四、健康、時(shí)尚、有機(jī)的兔產(chǎn)品得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。同時(shí)，評(píng)審組在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面提出了改進(jìn)空間。

    通過(guò)參加主席質(zhì)量獎(jiǎng)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到了組織參加“自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審、實(shí)施卓越績(jī)效質(zhì)量管理模式，對(duì)促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量與績(jī)效的提升有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。趙智強(qiáng)在會(huì)上表示，感謝評(píng)審組及自治區(qū)、鄂爾多斯市質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)。針對(duì)專家組提出的不足，企業(yè)將積極尋求卓越的管理方法逐一改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)深入實(shí)施卓越績(jī)效管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平，提高競(jìng)爭(zhēng)力，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，努力從“優(yōu)秀”走向“卓越”。 

 

（李文）