集團動態(tài)
東達蒙古王集團商服事業(yè)部召開2016年度工作總結(jié)暨2017年新年座談會
12月30日，東達蒙古王集團商服事業(yè)部組織召開2016年工作總結(jié)暨2017年新年座談會。集團綜合辦副主任耿剛、商服事業(yè)部總經(jīng)理李永亮、東達物業(yè)公司經(jīng)理劉耀峰、東城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)理王榮及各分公司部門負責人、員工代表等30多人參加會議，會議由盧增華主持。
總結(jié)大會上，各分公司經(jīng)理對公司2016年的經(jīng)營管理情況進行了匯報，李永亮做了題為《夯實基礎(chǔ) 打造品牌 加強多種經(jīng)營 持續(xù)發(fā)展》的工作報告，報告中總結(jié)了商服事業(yè)部2016年工作，客觀的分析了市場形勢，同時部署了2017年各項工作任務。要求所有員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新，為實現(xiàn)商服事業(yè)部2017年健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展而努力奮斗。
李永亮在報告中指出：2016年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，商服事業(yè)部全體員工在集團公司的正確領(lǐng)導下，積極應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在市場競爭激烈、政策調(diào)整難料的特殊情況下，通過不懈的努力，較好地完成了2016年度工作任務，取得了一定成績。面對激烈的市場競爭，物業(yè)公司通過多種渠道，重新開拓了新的市場。東城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場為提升競爭能力，對市場原有的基礎(chǔ)硬件進行設(shè)施改造，完成東區(qū)10000平米硬化，后區(qū)停車棚改造及大廳零散商販攤點的改造，提升了市場零散商戶的入駐率，同時也為豐富現(xiàn)有市場業(yè)態(tài)奠定基礎(chǔ)，市場已經(jīng)逐步走向穩(wěn)定經(jīng)營的局面。
2017年各分公司要對工作重心和著力點進行準確定位，一方面要圍繞鎮(zhèn)內(nèi)棚改工程，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出抓好在建小區(qū)工程及即將投入啟動的寫字樓項目，同時分析目前脫管小區(qū)現(xiàn)狀，利用好政策支持，向脫管小區(qū)推行顧問式服務模式；農(nóng)貿(mào)市場要充分發(fā)揮現(xiàn)有市場的資源優(yōu)勢，積極整合電子商務與市場優(yōu)質(zhì)商戶，開拓市場與商戶共贏的新局面。
李永亮要求：2017年要加強開展多種經(jīng)營的模式，研究發(fā)掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，制定具有可操作性的經(jīng)營措施，如：開展家政服務、工程現(xiàn)場管理輸出、綠化補植、對外物業(yè)管理咨詢等；農(nóng)貿(mào)市場的閑置土地要靈活進行招商，結(jié)合創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)政策引導、提升市場的社會影響力等，通過多種方式，不斷提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合競爭力，實習企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
員工座談時，大家暢所欲言，總結(jié)、分享自己的工作經(jīng)驗，提出許多有利于公司業(yè)務發(fā)展的意見和建議，集團綜合辦副主任耿剛做了重要講話，充分肯定了商服物流事業(yè)部2016年取得的成績，同時鼓勵全體員工，再接再厲，取得更好的成績。
(盧增華)
