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        雙引擎催生致富經(jīng)東達(dá)蒙古王集團(tuán)助力脫貧攻堅記

        發(fā)布時間:2018-12-25

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            □本報記者 孟瑞林 侯勇 通訊員 郭昱利
            12月16日早晨8點,一輪紅日正從東方冉冉升起,達(dá)拉特旗風(fēng)水梁鎮(zhèn)成片的、整齊劃一的獺兔養(yǎng)殖基地已打破清晨的靜寂,養(yǎng)殖戶們開始了忙碌的一天:打掃兔舍、投喂飼料、注射疫苗、查看幼崽……
            “這些小小的獺兔,每年能給我?guī)?至7萬元的收入,這可是托了政府和企業(yè)的福,讓我們這些貧困戶過上了好日子。”樊存站在自家的兔舍旁,看著即將出欄的獺兔,高興得合不攏嘴。
            開展“百企幫百村”行動以來,東達(dá)蒙古王集團(tuán)在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?,進(jìn)村入戶,與嘎查村結(jié)對子、與貧困戶接鏈子、給合作社搭臺子、為農(nóng)牧民引路子,探索實施“生態(tài)+種植+養(yǎng)殖+有機(jī)+扶貧+旅游”的“6+”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,特別是當(dāng)前的“生態(tài)養(yǎng)殖+生態(tài)種植”這一雙引擎驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)勁運行,成為達(dá)拉特旗脫貧攻堅的一支重要力量。
            念好獺兔“養(yǎng)殖經(jīng)” 脫貧路上致富忙
            “到風(fēng)水梁養(yǎng)獺兔是我做出的最正確決定。這幾年,從負(fù)債累累到腰包逐漸鼓起來,都是因為念好了獺兔‘養(yǎng)殖經(jīng)’。”回想起那段艱苦難熬的日子,曾經(jīng)是貧困戶的樊存甚為感慨。
            樊存自家有土地30余畝,但僅靠這點土地發(fā)不了財。為了致富,他大膽承包黃河灘上的“河頭地”,經(jīng)營有近100畝,若年頭好,一年也能毛收入三、四萬元,但趕上黃河秋汛發(fā)大水,一家人只能“望水興嘆”、血本無歸。
            經(jīng)過這樣反復(fù)折騰了幾年,不僅欠下了外債,媳婦也因勞累過度患上了嚴(yán)重的類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,只能靠拄拐行走。正在他一籌莫展時,聽說風(fēng)水梁養(yǎng)獺兔能掙錢,就來到這里。在政府和企業(yè)支持下,依靠養(yǎng)獺兔,一家人回到了正常的生活軌道,并一舉擺脫了貧困。
            在東達(dá)肉食品加工廠,9點剛過,上百名養(yǎng)殖戶就開著電動三輪車趕到這里,在大廳里排起了長隊,等著將剛出欄的獺兔賣給收購點。
            “我那20多畝地說是耕地,其實都是靠天吃飯的沙地,種啥啥不長。”2010年開始養(yǎng)獺兔的徐鎖小回憶,一場車禍讓他花光了家里所有的積蓄,還欠了許多外債。在別人指點下抱著試試看的態(tài)度開始養(yǎng)獺兔,平時還給企業(yè)打一點零工。讓他沒想到的是,當(dāng)年就收入了10萬元。現(xiàn)在,57歲的他考上了駕照,并買了一輛屬于自己的客貨車,兔舍也由一棟變成了兩棟。
            像徐鎖小、樊存這樣脫貧的周邊村民不勝枚舉。如今,獺兔養(yǎng)殖基地已吸引當(dāng)?shù)睾秃幽?、浙江?2個省區(qū)的3000多養(yǎng)殖戶入駐,而且他們大都通過養(yǎng)殖獺兔實現(xiàn)了增收致富。
            沙柳、檸條、羊柴等固沙植物的嫩枝葉是獺兔的優(yōu)質(zhì)飼料。東達(dá)蒙古王集團(tuán)在治沙基礎(chǔ)上,興建了年產(chǎn)20萬噸的飼料廠,以“公司+農(nóng)戶”的模式養(yǎng)獺兔,屠宰獺兔的下腳料養(yǎng)貂,以此類推,拉成一條從獺兔到貂、狐貍、貉的養(yǎng)殖鏈,每年可出欄獺兔500多萬只,形成了貂和狐貍各3萬只、2萬只貉的養(yǎng)殖規(guī)模,并且配套了獺兔屠宰廠、肉食品廠和年產(chǎn)30萬件的皮草加工廠。
            “目前,我們共同打造出了國家地理標(biāo)志產(chǎn)品——風(fēng)水梁獺兔系列產(chǎn)品,‘百企幫百村’脫貧攻堅行動開展以來,通過不斷加大結(jié)對幫扶力度,既繁榮了企業(yè),又發(fā)展了產(chǎn)業(yè),更富了當(dāng)?shù)氐拇迕?,可謂一舉多贏。”達(dá)拉特旗風(fēng)水梁園區(qū)黨工委書記張釗介紹,借助產(chǎn)業(yè)聚集的人氣,旗里本著自愿原則,吸引散居在周圍600平方公里內(nèi)的農(nóng)牧民集中居住和退耕還林,現(xiàn)已經(jīng)有1000多戶農(nóng)牧民入住風(fēng)水梁鎮(zhèn),實現(xiàn)了生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、人與自然和諧發(fā)展。
            綠化了沙漠 富足了口袋
            即將進(jìn)入數(shù)九寒天的鄂爾多斯,已是寒風(fēng)凜冽,眼下正是塞上高原的“貓冬”時節(jié)。
            12月17日上午,來到風(fēng)水梁鎮(zhèn)烏蘭壕村東達(dá)沙柳削片廠,周邊的農(nóng)牧民開車?yán)沉?,排著隊等著過磅稱重。雖冷得呵手跺腳,但從他們的表情與眼神里,讀出內(nèi)心收獲的喜悅。
            “我們家有100多畝沙柳,之前都是到呼和浩特的刨花板廠去銷售,運輸路途遠(yuǎn)、成本高;現(xiàn)在,就近銷售,平茬、苗條等一年下來有3萬的收入,而且種沙柳和平茬都剛好與農(nóng)活時間錯開,摟草打兔子兩不誤,企業(yè)都是給的現(xiàn)錢,從不賒欠,我們也能過個好年。”郝來是烏蘭壕村的沙柳種植戶,他說,烏蘭壕村地處沙漠腹地,沙柳是當(dāng)?shù)卮迕竦囊豁椫匾杖雭碓?,東達(dá)集團(tuán)通過訂單合作,包銷了村民們平茬后的沙柳,很多村民都大面積植沙柳。
            60多歲的烏蘭壕村沙柳種植戶李文玉老人高興地說:“我們戶均賣沙柳的收入都在3萬元以上,多的高達(dá)八、九萬。沙柳種植既綠化了沙漠,又富足了口袋,日子是越過越好了”。
            “每隔三五年,沙柳等灌木就要平茬一次,砍下的枝干是紙、人造板的原料。2013年,東達(dá)集團(tuán)淘汰了水耗高、不環(huán)保的沙柳造紙項目,興建了年產(chǎn)10萬立方米的沙柳熱壓人造板廠,每年消化沙柳枝干約15萬噸。木屑下腳料用于種植雙孢菇、草菇和香菇等食用菌。”東達(dá)生態(tài)公司總工劉新宇介紹,他們先后在庫布其沙漠沿線的中和西、恩格貝、福源泉、永隆泉、三頃地、風(fēng)水梁、烏蘭壕等地,通過與農(nóng)牧民結(jié)對共建模式,建起了多個沙柳基地,可謂是在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。
            走上致富快車道 糯玉米變成“金豆子”
            在王愛召鎮(zhèn)鮮食玉米加工廠,工人們正在緊張忙碌,將新加工的糯玉米一箱箱送入冷藏車,這些來自王愛召、公烏素、新民渠等周邊村的糯玉米即將啟程前往四川成都。
            “我們與東達(dá)蒙古王集團(tuán)建立了深度合作,走上產(chǎn)業(yè)致富快車道,糯玉米變成‘金豆子’。政府和企業(yè)不僅幫助全村謀劃產(chǎn)業(yè)振興,而且還全力幫助貧困戶從事二、三產(chǎn)業(yè),為他們脫貧創(chuàng)造良好條件,爭取在2020年全面達(dá)小康,我們村不存在問題。”王愛召鎮(zhèn)召圪旦村黨支部書記連良說。談到未來的發(fā)展,他更是自信滿滿。
            王愛召農(nóng)業(yè)公司依托自有種植基地,投入3000萬元購進(jìn)清洗、滅菌設(shè)備,新建了速凍庫和保鮮庫,通過與合作社合作、訂單收購幫扶玉米種植戶,并與周邊農(nóng)牧民形成了完整的利益聯(lián)結(jié),2018年已收購200萬棒玉米。
            東達(dá)蒙古王集團(tuán)采用訂單采購模式,首先與王愛召、公烏素、大納林、召圪旦、新民渠等8個村互相參股成立了合作社,再由企業(yè)向合作社下訂單,在今年已收購鮮食玉米的基礎(chǔ)上,又提前預(yù)訂了明年的1000萬棒玉米。
            2019年企業(yè)將與合作社共同籌建滴灌毛管廠、面粉加工廠、雜糧加工廠、電商平臺、農(nóng)貿(mào)市場和冷庫、農(nóng)家樂等幫扶項目,同時由企業(yè)為村民建設(shè)文化廣場,正在籌建商業(yè)街、釀酒廠、采摘園、養(yǎng)殖基地、草原游牧文化體驗、蒙藏民族風(fēng)情一條街等項目。
            “企業(yè)還通過互聯(lián)網(wǎng)、電商融入扶貧開發(fā),促進(jìn)村民的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行線上交易,并在東城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、創(chuàng)業(yè)園農(nóng)貿(mào)市場為貧困戶免費提供攤位進(jìn)行就業(yè)幫扶。”東達(dá)生物科技公司總經(jīng)理王永清介紹,未來的發(fā)展將立足林、沙、草、農(nóng)、藥、畜、光電、旅游、療養(yǎng)等資源,通過實施“6+”戰(zhàn)略,以先進(jìn)的生產(chǎn)要素和現(xiàn)代化經(jīng)營方式打造“種養(yǎng)加相結(jié)合、農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍、合縱聯(lián)立體式”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化4.0版,以產(chǎn)業(yè)化鏈條將基地、農(nóng)民、合作社、企業(yè)、市場等各個主體串聯(lián)起來,以科技支撐發(fā)展智能生態(tài)與農(nóng)牧業(yè),以鏈條套鏈條的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、資本等要素的高效運轉(zhuǎn),在產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)升級中形成獨具特色的扶貧產(chǎn)業(yè),最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益疊加和產(chǎn)業(yè)拉動扶貧的目標(biāo)。