日前，在東方工程會(huì)議室召開(kāi)了2012年路橋體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)動(dòng)員大會(huì)。
    集團(tuán)總裁助理夏芳、商敏、薛宏偉，集團(tuán)管委會(huì)代表劉博海及路橋總工楊國(guó)福、許成、監(jiān)理田利和路橋體系綜合部部長(zhǎng)耿焱飛及東方工程各指揮部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)參會(huì)，會(huì)議由總裁助理夏芳主持。
    會(huì)議首先由夏芳代表路橋體系管理團(tuán)隊(duì)做講話(huà)。他表示，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路橋體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)去年的工作表示滿(mǎn)意和認(rèn)可。同時(shí)希望大家在今年的工作中能繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良風(fēng)格。2012年注定是我們開(kāi)創(chuàng)不平凡的一年，正因?yàn)榻衲耆蝿?wù)繁重，所以才能全面的體現(xiàn)出我們是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，一定要總結(jié)工作中存在的不足，以完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
    他還要求，針對(duì)2012年的各個(gè)新項(xiàng)目，我們要盡快組建起各自的指揮部，指揮部的各部門(mén)要成立起來(lái)，在施工的時(shí)候一定要提高各自崗位的工作效率，各部門(mén)要分工明確，責(zé)任到人，工作細(xì)化，精益求精。針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我們要重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抓，在完成任務(wù)的同時(shí)要保證施工的安全和工程質(zhì)量。有需要和政府部門(mén)溝通的，一定要做好溝通工作。工作安排及工程進(jìn)度等要保證按時(shí)完成。
    他還強(qiáng)調(diào)，2012年要做到精細(xì)化管理，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和我們團(tuán)隊(duì)的一致要求，我們的工作要達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，抓安全生產(chǎn)，樹(shù)團(tuán)隊(duì)形象，保工程質(zhì)量。”從每一個(gè)環(huán)節(jié)到每一道工序的完成，都要落實(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    薛宏偉補(bǔ)充講到，在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們要盡心盡職，要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，在各方面的協(xié)調(diào)上要做到最好。從開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)到完工我們要把各自的工作做好。

(翁立鋼)